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KSB Shanghai Pump Co., Ltd. Depuis l'entrée de KSB sur le marché chinois, nous avons créé sept succursales, employé environ 900 professionnels KSB et collaboré avec plus de 60 partenaires de service. KSB est aujourd'hui leader sur le marché des pompes en Chine. Située dans la zone de développement économique et technologique de Minhang, plus de 800 employés qualifiés travaillent dans l'entreprise sur une superficie de 130 000 mètres carrés. Histoire KSB Shanghai est une entreprise dynamique, synonyme d'innovation et de tradition. Ce bref aperçu vous présente quelques étapes marquantes de l'histoire de KSB en Chine, de sa création à ses dernières innovations produits. 2015 KSB fusionne la société de Shanghai et l'usine de Changzhou dans KSB Valve Industry (Changzhou) Co., Ltd. 2013 KSB a créé KSB Pump Valve Technical Service (Tianjin) Co., Ltd. 2011 KSB inaugure sa nouvelle usine de robinetterie à Changzhou en Chine 2008 Shanghai Electric – KSB Nuclear Pumps and Valves Co., Ltd créée en tant que coentreprise entre Shanghai Electric Group (55 %) et KSB Group (45 %) 2007 Création de l'atelier de fabrication de pompes standard KSB à Minhang, Shanghai, Chine 2005 Le groupe KSB a augmenté sa participation dans KSB Shanghai Pump Co., Ltd à 80 % 2004 Dalian KSB AMRI Valves Co., Ltd. enregistrée comme société détenue à 100 % par le groupe KSB en Chine 1995 Le groupe KSB a repris toutes les actions de Jebsen pour créer KSB Limited (Hong Kong), détenue à 100 %. 1994 KSB Shanghai Pump Co., Ltd. créée en tant que coentreprise entre Shanghai Electric Group (49 %) et KSB Group (51 %) 1993 Création de KSB Jebsen (China) Ltd. pour les activités d'importation en Chine et à Hong Kong

Fabricant leader de pompes et de systèmes Fondée en 1995, LEO PUMP est un fournisseur de solutions intelligentes pour fluides, spécialisé dans la recherche et le développement, la fabrication, la vente et le service après-vente de pompes et systèmes toutes catégories. Fort de ses innovations scientifiques et technologiques dans des secteurs majeurs tels que le pompage domestique, commercial, horticole, industriel et solaire, LEO conçoit des solutions de pompes et systèmes sur mesure pour les utilisateurs du monde entier. LEO s'engage à aider les populations du monde entier à bénéficier de solutions intelligentes pour fluides, à réaliser une transformation écologique pour les particuliers, les entreprises et les gouvernements, et à promouvoir une croissance économique de qualité et un développement social durable. Les innovations de LEO ont apporté des changements dans plus de 160 pays et régions, bénéficiant à plus de 500 millions d'utilisateurs finaux. LEO n'est pas seulement une entreprise de pompes à eau. C'est une histoire de construction d'un monde meilleur grâce à un débit intelligent. 1995 - 3 janvier : Enregistrement de l'Institut de recherche sur les pompes à eau Wenling Xinke (prédécesseur du Groupe Leo), marquant ainsi sa création officielle. Location du troisième étage de deux immeubles résidentiels au 2 Weimin Road, Xinjie Town, Wenling, pour la recherche et le développement et la production expérimentale de pompes à eau. - Mars : La pompe de pipeline SCP180 de première génération a été officiellement lancée. - Mai : Délocalisation de la production dans trois maisons louées dans le village de Xinwan, canton de Zhenhai. - Juin : La pompe à jet à double tube DP370 a été développée. - Septembre : Début des travaux de la première phase du parc industriel de Xinke dans le village de Donglou, canton de Zhenhai. 1996 - Février : Emménagement dans l'usine nouvellement construite et location d'un atelier adjacent de 300㎡ (bâtiment nord du centre de santé du canton de Zhenhai). - Mars : Première exportation par conteneur réalisée. Objectif : « 1 conteneur par mois », atteint à la fin de l'année. - Décembre : Acquisition d'un terrain à l'ouest de l'usine existante pour la deuxième phase du parc industriel de Xinke. 1997 - La deuxième phase du parc industriel de Xinke a été achevée. 1998 - Rebaptisé « Institut de recherche sur les pompes à eau Taizhou Xinke ». - A obtenu la certification du système de gestion de la qualité ISO9000. - Obtention de la première licence de production de petites pompes submersibles. - Wang Xiangrong a été élu membre de la 10e Conférence consultative politique municipale de Wenling. 1999 - La troisième phase du parc industriel de Xinke a été achevée. L'objectif d'« un conteneur par semaine » a été atteint. 2000 - Début des travaux de la première phase du parc industriel de Binhai. - La marque « Xinke » a été reconnue comme une marque célèbre dans la ville de Taizhou. - Création de la branche du Parti Léo.

AOLI Machinery Group est un important fournisseur chinois de solutions complètes de systèmes intelligents d'approvisionnement en eau interconnectés. Depuis plus de 40 ans, il se concentre sur la R&D et la fabrication dans le domaine de l'eau intelligente. Entreprise de haute technologie spécialisée, sophistiquée, distinctive et innovante, AOLI intègre les concepts de l'internet industriel, notamment la conception de solutions, la fabrication intelligente, la conception technique de construction, la construction intelligente de bâtiments et les services d'exploitation et de maintenance. Il s'agit d'une entreprise nationale de promotion des réalisations scientifiques et technologiques de la construction, d'une entreprise de haute technologie, d'une marque recommandée pour les marchés publics, d'une entreprise de crédit AAA dans le secteur de la construction, d'une entreprise de niveau AAA en matière de notation de crédit contractuel, d'une entreprise certifiée douze étoiles en matière de perfection du système de service après-vente, d'une unité parmi les dix premières du secteur national du service après-vente, d'une qualification de troisième niveau en installation électromécanique et d'une entreprise certifiée en matière d'économie d'énergie, d'économie d'eau et de logement sain. Engagé dans la conception standard, la recherche et le développement de produits et la fourniture de solutions système pour une gestion intelligente de l'eau et un approvisionnement en eau sûr, le groupe AOLI vise la sécurité et les solutions d'approvisionnement en eau, améliore la qualité de ses produits, met en œuvre le concept du système de service d'excellence 12 étoiles de la marque AOLI, répond aux préoccupations des utilisateurs, adhère à un esprit industriel rigoureux et exigeant, innove continuellement et propose des solutions intelligentes de gestion de l'eau sûres, efficaces et complètes. Il protège efficacement les intérêts des utilisateurs, de la source au robinet, et prend soin de chaque verre d'eau. Culture d'entreprise Mission Libérez les gens des soucis liés à la consommation d’eau. - Rendre l’utilisation de l’eau plus sûre, plus économe en énergie, plus respectueuse de l’environnement et plus pratique. Vision S'efforcer de devenir un fournisseur de services complets à grande échelle de solutions de systèmes d'approvisionnement en eau interconnectés intelligents en Chine. - Interconnexion intelligente : Développer des systèmes intelligents interconnectés pour assurer la sécurité, l’efficacité énergétique, la protection de l’environnement et la commodité de l’utilisation de l’eau domestique. - Fournisseur de services complets : Fournir des services intégrés comprenant la conception de solutions, la fourniture d'équipements, la construction technique, la gestion des données, etc. Valeurs L'intégrité comme fondement, l'innovation pour une croissance à long terme, les résultats comme priorité - L'intégrité comme fondement : L'intégrité est la pierre angulaire de l'entreprise et la base de la survie humaine ; ceux qui manquent d'intégrité sont voués à l'échec. Les employés d'Oli adhèrent à l'intégrité, agissent en cohérence avec leurs paroles, assument leurs engagements et osent assumer leurs responsabilités. Nous avons mis en place un système d'intégrité et préservons la réputation de l'entreprise. - L'innovation pour une croissance à long terme : L'innovation est la clé du développement durable de l'entreprise ; l'absence de changement est synonyme de régression, et l'absence d'innovation est synonyme d'extinction. Les employés d'Oli doivent oser le changement, innover et entretenir leur passion et leur dynamisme. Nous consolidons et transmettons les acquis en matière d'innovation, développons des capacités d'innovation systématique et mettons en place un mécanisme d'incitation pour encourager l'innovation. - Les résultats comme priorité : Pour que les employés se développent et que l'entreprise survive, la seule condition est de fournir les produits et services nécessaires aux clients et de résoudre leurs problèmes. Sans cela, l'entreprise échouera et les employés perdront leur emploi. C'est pourquoi nous exigeons de chaque employé qu'il fournisse les résultats attendus par les clients, les résultats requis par le processus suivant et les résultats exigés par son poste et ses flux de travail.